HONEST
02-03-2006, 02:24 PM
فكرة الوقت المثالي
قصة شركة بيدروك مع صناعة عجلات السيارات
كان بعض الألمان يعملون في مشروع لتطوير أحد أنواع العجلات ، وكان التصميم يستند إلى عدة مفاهيم مختلفة – كالمستطيلات والمستطيلات المستديرة – بينما انشغل قسم التخطيط ببعض التطبيقات الخاصة بالسوق.
قام قسم التصميم في نهاية المطاف بإنشاء نموذج أولي للعجلة ، وجاءت في شكل دائرة .
دب النشاط في أوصال قسمي التسويق والمبيعات . فقد أدركا ساعتها أنهما يمتلكان منتجا فريدا تنتظره سوق ضخمة.
إلا أن المخططين في قسم التخطيط صرخوا قائلين: " انتظروا ليس بهذه السرعة فنحن لم نستعد بعد " :eek:
وبعد تعرضه للضغوط ، قدم المخطط الأساسي في الشركة أسبابه ورؤاه المذهلة التي أدت إلى حدوث الكارثة..
إذ قال: " انظروا .. بإمكانكم أن تتعرفوا على الإتجاهات السائدة . يشعر الرجال بالرغبة في ركوب هذه العجلات .. كما يحب الرجال السرعة ، وبالتالي سيريدون التحرك بسرعة باستخدام تلك العجلات . كل هذا معناه أنكم ستحتاجون إلى عجلات مزودة بجرارات ، والعجلات الناعمة لن تصلح لهذا الشأن " .
بطبيعة الحال ، قام أحد المسؤولين التنفيذيين بعد أن نفذ صبره بطرح السؤال التالي: :mad: " بماذا توصي إذاً؟ "
رد المخطط صاحب الرؤية الثاقبة:cool: معلناً :
" الأمر بسيط .. عليكم بتأخير عملية إنشاء تلك العجلات . ينبغي أن ننتظر لحين أن يخترع الإنسان مطاطا مصنوعاً من مادة الفلكانيت " .
حماقة ؟:confused: لا .. بل مقتضيات العمل
لقد كان مخططي الشركة يريدون منتجاً فوق العادة .. لكن .. هل كان العالم يريد هذا المنتج ؟ لا .
كان العالم في حاجة إلى عجلة قديمة بسيطة ، وكان لديه الإستعداد لأن يدفع ثمن تلك العجلة.
ومع التحليل والإنتظار إلى مالا نهاية ، استنتجت الشركة أن أي فرد يقع فريسة للتردد ينتهي به المآل إلى الضياع .
فقد لحقت شركات أخرى بركب هذه الشركة ، بل وتفوقت عليها في الوقت الذي لم تكن قد طرحت فيه بعد عجلتها الأولى.
نفذها الآن
فصفحات النعي في الجرائد الإقتصادية
مليئة بأسماء المخططين الذين كانوا ينتظرون الوقت المثالي.
قصة شركة بيدروك مع صناعة عجلات السيارات
كان بعض الألمان يعملون في مشروع لتطوير أحد أنواع العجلات ، وكان التصميم يستند إلى عدة مفاهيم مختلفة – كالمستطيلات والمستطيلات المستديرة – بينما انشغل قسم التخطيط ببعض التطبيقات الخاصة بالسوق.
قام قسم التصميم في نهاية المطاف بإنشاء نموذج أولي للعجلة ، وجاءت في شكل دائرة .
دب النشاط في أوصال قسمي التسويق والمبيعات . فقد أدركا ساعتها أنهما يمتلكان منتجا فريدا تنتظره سوق ضخمة.
إلا أن المخططين في قسم التخطيط صرخوا قائلين: " انتظروا ليس بهذه السرعة فنحن لم نستعد بعد " :eek:
وبعد تعرضه للضغوط ، قدم المخطط الأساسي في الشركة أسبابه ورؤاه المذهلة التي أدت إلى حدوث الكارثة..
إذ قال: " انظروا .. بإمكانكم أن تتعرفوا على الإتجاهات السائدة . يشعر الرجال بالرغبة في ركوب هذه العجلات .. كما يحب الرجال السرعة ، وبالتالي سيريدون التحرك بسرعة باستخدام تلك العجلات . كل هذا معناه أنكم ستحتاجون إلى عجلات مزودة بجرارات ، والعجلات الناعمة لن تصلح لهذا الشأن " .
بطبيعة الحال ، قام أحد المسؤولين التنفيذيين بعد أن نفذ صبره بطرح السؤال التالي: :mad: " بماذا توصي إذاً؟ "
رد المخطط صاحب الرؤية الثاقبة:cool: معلناً :
" الأمر بسيط .. عليكم بتأخير عملية إنشاء تلك العجلات . ينبغي أن ننتظر لحين أن يخترع الإنسان مطاطا مصنوعاً من مادة الفلكانيت " .
حماقة ؟:confused: لا .. بل مقتضيات العمل
لقد كان مخططي الشركة يريدون منتجاً فوق العادة .. لكن .. هل كان العالم يريد هذا المنتج ؟ لا .
كان العالم في حاجة إلى عجلة قديمة بسيطة ، وكان لديه الإستعداد لأن يدفع ثمن تلك العجلة.
ومع التحليل والإنتظار إلى مالا نهاية ، استنتجت الشركة أن أي فرد يقع فريسة للتردد ينتهي به المآل إلى الضياع .
فقد لحقت شركات أخرى بركب هذه الشركة ، بل وتفوقت عليها في الوقت الذي لم تكن قد طرحت فيه بعد عجلتها الأولى.
نفذها الآن
فصفحات النعي في الجرائد الإقتصادية
مليئة بأسماء المخططين الذين كانوا ينتظرون الوقت المثالي.