View Full Version : ملخص كتاب { رؤيتي }
عبدالعزيز الكندري
10-01-2006, 12:39 PM
ملخص كتاب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد "رؤيتي.. التحديات في سباق التميز"
يعرض كتاب سمو الشيخ محمد بن راشد، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، "رؤيتي.. التحديات في سباق التميز"، رؤية سموه للتجربة التنموية، التي تقوم على تحقيق الامتياز والانتقال بالإمارات ودبي من دورهما كمركز اقتصادي إقليمي، إلى القيام بدور حيوي كمركز اقتصادي عالمي، مع التركيز على قطاعات الخدمات المتميزة والسياحة واقتصاد الفكر والمعرفة، والطاقة البشرية المبدعة.
وقد تم الاعتماد في صياغة مادته على المعايشة اليومية للتنمية ذات المواصفات الدولية العالمية، والتجربة الذاتية، والعمل الدؤوب لرفعة الشعب والوطن.
يتألف الكتاب من 223 صفحة من القطع المتوسط، وهو يتضمن مجموعتين من الصور الفوتوغرافية، التي تنضم إلى محتوى الكتاب، لتحكي في مجموعها قصة التنمية المتميزة في دبي.
وتتضمن المجموعتان صوراً عامة تتصل بالكتاب، وأخرى شخصية تتصل بالكاتب، سيرى القراء بعضها منشوراً للمرة الأولى.
وقد استُهل الكتاب بمقدمة وشحها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد بإهداء إلى صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة.
وقد قسم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد كتابه إلى خمسة أجزاء، تصدرها - بعد المقدمة- فصل افتتاحي تضمنه الجزء الأول، الذي حمل عنوان "الغزال والأسد"، تلاه الجزء الثاني "مقومات صناعة التنمية" المؤلف من أربعة فصول، هي: الرؤية والقيادة والإدارة والقرار وفريق العمل".
أما الفصل الثالث، وهو بعنوان: "التنمية في سبيل البقاء"، فحوى أربعة فصول، اختار لها سموه العناوين التالية: "ضفاف الخور"، "التنقيب في العقول"، "الساسة والسياسة"، "الطاقة الايجابية والطاقة السلبية".
وانتقل سموه في الجزء الرابع "الامتياز في التنمية" إلى عرض المفاهيم والمواصفات والخصائص التي تتميز بها عملية التنمية في الإمارات ودبي، والتي خصص لها ثلاثة فصول، هي: "مفهوم الامتياز في رؤية دبي التنموية"، "صنع في دبي"، "مأسسة الامتياز"، عبر إليها بمقدمة افتتح بها الفصل العاشر.
وانتقل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد في الجزء الخامس، وعنوانه "الطريق إلى المستقبل"، ليستعرض مستقبل الرؤية والتنمية في الإمارات ودبي بفصل أخير، وهو "سباق الأمم والشعوب"، أتبعه بخاتمة رسم فيها آفاق الرؤية البعيدة، وامتدادها إلى الخليج والعالم العربي والعالم برمته، للمساهمة في صنع الفرص التنموية الإنسانية الواعدة.
والكتاب تشاركت في نشره دار "موتيفيت" للنشر، التي تولت مهمة نشر الكتاب في دول مجلس التعاون الخليجي وأوروبا، والمؤسسة العربية للدراسات والنشر، التي تولت مهمة نشره وتوزيعه في الدول العربية (باستثناء دول مجلس التعاون الخليجي).
يذكر أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، سبق له أن نشر كتابين قبل كتابه هذا، هما "ديوان الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم" العام 1990، و"ديوان الأمسية" العام 1997.
» مقتطفات من كتاب صاحب السمو: "رؤيتي .. التحديات في سباق التميّز"
نقلا من موقع الشيخ
عبدالعزيز الكندري
10-01-2006, 12:53 PM
دبي هي أرض الفرص، وهي المكان المفضل لكثير من الناس للعمل ولبدء المشاريع وللاستثمار ولتملك العقار وللتمتع بوسائل الحياة الحديثة والرفاهية المتوفرة بأعلى المستويات وبتكلفة مناسبة، فهناك جهات تسويقية متخصصة تقوم بدراسات واستفتاءات خاصة بمدن مختلفة من العالم لإيجاد أفضل الأماكن للعمل ولإنشاء وتكوين الشركات الجديدة، وللتسهيلات المتوفرة للقادمين الجدد، ولتوفر فرص ووسائل النجاح ولتوفر أماكن السكن والترفيه.
وعندما عملت وسكنت في الولايات المتحدة الأميركية أدركت بأنها أرض الفرص التي استطاعت أن تستقطب الملايين من ذوي الكفاءات والأفكار والعقول للهجرة إليها وللاستفادة والإفادة، مما أدى إلى ظهور أقوى دولة في العالم بلا منازع.
وعندما عدت إلى الإمارات وجدت توجه دبي لتوفير جميع ظروف وفرص النجاح لكل من أراد أن يعمل وأن ينتج، وكثير من الأخوة الوافدين يستمتعون ويستخدمون تلك التسهيلات، فيما يعزف كثير من المواطنين عن استغلال الفرص وعن الدخول في مجال القطاع الخاص للمساهمة الإيجابية وللمشاركة في البناء.
أكثر من الخمسين سببا كالآتي:
أولا: تسهيلات ترخيص الشركات متوفرة وسهلة وغير مكلفة لكثير من المهن، وتستخدم خدمة الحاسب الآلي من خلال الحكومة الإلكترونية لإجراء كثير من المعاملات من دون الحاجة إلى المراجعة الشخصية.
وتعتبر تكاليف إنشاء شركة خاصة مناسبة وقليلة التكلفة، مثل إيجار المكتب ورسوم استهلاك الكهرباء والماء وتكاليف الاتصالات الهاتفية ورسوم الرخصة، مقارنة بدول أخرى، ولا توجد ضرائب دخل على الشركات، ويقدم كثير من الخدمات التجارية والصناعية من خلال غرفة تجارة وصناعة دبي والدائرة الاقتصادية، وينعم كثير من الشركات بامتيازات المناطق الحرة في المطار والميناء ومنطقة دبي الحرة المالية العالمية، حيث إن تلك الشركات تتمكن أيضاً من امتلاك العقار المؤقت.
وتتوفر وسائل السفر والنقل والشحن الجوي من خلال واحد من أفضل المطارات في العالم، وهو مطار دبي الدولي الحائز على الكثير من الجوائز والمسابقات الدولية والخاصة بمستوي التسهيلات ونوعية الخدمات والمرافق الملاحية وخدمات الشحن والتسوق.
ووفرت سلطة موانئ دبي تسهيلات وخدمات عالية المستوى والجودة، ونافست بجدارة ما تقدمه الموانىء بسنغافورة وهونغ كونغ من خدمات، بالإضافة إلى الأشراف على بعض المشاريع الأعمارية الضخمة في المنطقة كمشاريع النخيل.
وتتوفر قوانين الحماية للقطاع الخاص مع توفر المحاكم العادلة والمتخصصة للمحافظة على الحقوق والعدالة والإنصاف في التعامل، ويطبق قانون العمل ويتبع في علاقات العمل، وتتوفر كذلك الأمانة في التعامل والأمان في مكان العمل والسكن وفي المرافق العامة من خلال أحدث جهاز شرطة، وهو شرطة دبي، وتقل الظواهر السلبية في التعامل العام والتعامل التجاري، وكثيراً ما تنعدم تلك الظواهر مثل الرشوة والفساد.
ويتوفر السكن الحديث مناسب التكاليف في مناطق مختلفة من دبي من خلال الاستئجار «دائرة العقارات» أو الشراء «دائرة الأراضي» والتملك العقاري المؤقت بوساطة مؤسسات التمويل المختلفة، والتي تمتد فترة التمويل من 15 سنة إلى 25 سنة، وتوفر كذلك الشركات العقارية الإنشائية الوحدات السكنية على شكل شقق أو فيلات تتوفر فيها وحولها وسائل الرفاهية والراحة، مثل شركة اعمار وجميرا بيتش ريزدنس وجهات أخرى، والتي تسمح بالتملك والتأجير للتملك في مناطق مثل المناطق الساحلية والصحراوية.
وتتوفر التسهيلات والخدمات البنكية لرجال الأعمال والقطاع الخاص من خلال عدد من البنوك المحلية والأجنبية، وكذلك خدمات الاستثمار الجديدة في المحافظ المالية والسندات «سندات طيران الإمارات» والأسهم، ويعتبر إنشاء سوق دبي المالي بداية لنهوض وتكوين سوق الاستثمار الحديث في الدولة.
وتتخذ دبي كمركز رائد للمؤتمرات والندوات والمعارض في منطقة الشرق الأوسط، ويتخذه كثير من الشركات الكبيرة كنقطة لقاء في الاجتماعات السنوية أو الدورية لتلك الشركات، ويعتبر مركز دبي التجاري العالمي المستقطب الرئيسي لتلك الأنشطة، كما تسهم مجموعة الفنادق في الإمارة باستضافة الأنشطة نفسها، بالإضافة إلى ملايين الزائرين سنويا للإمارة. وتعقد الندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية على مدار السنة، مستقطبة أصحاب المهن والخبرات والدراسات والعليا كمحاضرين أو مدربين، بالإضافة للمشاركين القادمين من دول الخليج والدول العربية الأخرى.
وتتوفر المدارس والمعاهد التخصصية المهنية والأكاديمية، مثل كلية دبي للطيران والكليات الطبية وجامعة غرفة وتجارة دبي وكليات التقنية ومعاهد ومدارس الحاسب الآلي وكثير من المعاهد والمدارس الأخرى المتخصصة في الدراسات العليا، مما يوفر سبل التعلم والتأهيل والتدريب والتطور الوظيفي.
ودبي هي مدينة المهرجانات والاحتفالات والابتسامة والترفيه، ففي عالم سريع الحركة مولداً ضغطاً نفسياً وإرهاقاً يتطلع القاطنون والزائرون لدبي للاسترخاء والراحة والبهجة والسرور، وهذا ما توفره دبي من خلال مهرجاني التسوق ومفاجآت صيف دبي وسباقات القوارب والقرية العلمية وقرية التراث ومنطقة البستكية وبيت الشيخ سعيد بن مكتوم ومتحف دبي وأسواق دبي القديمة المسقفة وخور دبي، الذي هو شريان الحياة التجاري المميز قديماً وحديثاً والغني بالحركة والبركة.
وفي انتظار الانتهاء من مشروع أرض دبي الضخم ومرافقه الترفيهية والرياضية، وفرص العمل والتوظيف والاستثمار الضخمة، تنعم دبي بتوفر مجموعة من الحدائق العامة التي تحتوي على كثير من الحياة النباتية والطيور والمرافق الترفيهية والشواطئ وحمامات السباحة وملاعب للأطفال ومناطق الاستجمام والراحة، وشواطئ دبي جميلة بكل المعايير برمالها البيضاء ومياهها الصافية وسمائها المشرقة، لذا فان كثيراً من زائري شواطئ دبي يعودون إليها ثانية.
وتستطيع أن تمارس جميع أنواع الرياضة بدءاً بالسباحة والغولف وركوب الخيل والمشي والجري في الحدائق العامة والرماية وكثير من الأنشطة الرياضية، وتتوفر في الوقت نفسه عناية طبية جيدة من خلال مستشفيات وعيادات الإمارة الطبية والمستشفيات والعيادات الخاصة.
وتملك دبي أحدث بنية تحتية في المنطقة، فشبكة الشوارع الحديثة والمنتشرة حتى في الأحياء المخططة حديثاً، والتي لم تبن أو تعمر بعد، ويجرى تحديث وتوسيع شبكة الطرق بشكل دوري ومستمر وتبنى الجسور والأنفاق الحديثة باستمرار، موازية للتوسع العمراني والسكاني الذي يزداد بمعدل 6% سنوياً ولنمو حركة السير، وتتوفر شبكة النقل العام وشركات الأجرة الخاصة مثل تاكسي دبي، ولا تزال تكلفة امتلاك السيارة في حد المعقول مما يجعلها في متناول الجميع.
ويدرك كل زائر لدبي أو قاطن فيها بأنها جنة تسوق، وأنها خطر على الميزانية المالية الشخصية وسبب للشراء واقتناء ما نريد وما لا نحتاج ويتوفر كثير من السلع الاستهلاكية بأسعار جيدة ومناسبة، فمراكز التسوق المنتشرة في دبي تتنوع فيها محلات التسوق والمطاعم والخدمات البنكية والمصرفية ودور السينما والفنادق ومراكز الأعمال وصالات الاجتماعات والمؤتمرات، وسوبرماركتات الأغذية والملابس الكبيرة.
فهل تتفق معي بأن دبي في ظل دولتنا الفتية هي أرض الفرص وهي الرائدة بلا أدنى شك وبلا منازع في توفير فرص النجاح لرجال الأعمال وللقطاع الخاص من خلال بنية تحتية قوية وتشريع قوي وتسهيلات حكومية ورعاية للقطاع وتوفير جميع الإمكانيات والسبل المتاحة لتنويع وتطوير مصادر الدخل؟
وللأسباب السابقة نفسها فان الكثير يرغبون في الحضور إلى أرض الفرص، وإذا نظرنا إلى عدد العاطلين عن العمل الأجانب فان عددهم قليل جداً مقارنة بنسبتهم العالية من مجمل عدد السكان، بعكس المواطنين العاطلين عن العمل المشكلين نسبة عالية جداً من عدد المواطنين العاملين، ففي نهاية الثمانينات ذهبت إلى أرض الفرص أميركا للعمل، واليوم فإنني أرى دبي بأنها هي أرض الفرص، فالمشرفون والمسيرون لأمور الأمارة بذلوا ومازالوا يبذلون جهوداً جبارة لجعلها أرض الفرص، فالعاطلون عن العمل لا يمتلكون عذراً في بلدهم وفي أرض الفرص دبي، وأن لم يغتنموها فغيرهم سيفعل.
بقلم : صلاح سالم الحليان
المصدر: البيان 18 يوليو 2004
عبدالعزيز الكندري
10-01-2006, 01:26 PM
نبذة عن المؤلّف
محمد بن راشد آل مكتوم
٭ ولد الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في العام 1949.
٭ درس في الإمارات واسكتلندا وتخرّج من كليّة مونز العسكرية في بريطانيا.
٭ تسلم قيادة شرطة دبي عام 1968.
٭ أصبح في ديسمبر 1971 وزيراً للدفاع.
٭ أصبح ولي عهد إمارة دبي في - يناير 1995.
٭ تولى في 5 يناير 2006 منصب نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم إمارة دبي.
٭ في حقول التنمية وآفاقها أسس الشيخ محمد بن راشد عدداً من البرامج والآليات التي تستهدف تحقيق الامتياز في التنمية ورفع مستوى الأداء الإداري وتعميق مفاهيم الإدارة الحديثة والجودة في كل أشكال العمل ومستوياته مثل برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز (سبتمبر 1997) وبرنامج دبي للجودة.
٭ خصص عدداً من الجوائز لتطوير القدرات القيادية والإدارة العربية والمساهمة في رفع مستوى العمل الصحافي مثل جائزة الإدارة العربية وجائزة الصحافة العربية وغيرهما.
٭ أسس عدداً من المؤسسات والبرامج المعنية بتشجيع الشباب وتنمية الطاقات القيادية للمرأة وغيرها.
٭ أسس عدداً من أكبر الشركات في الشرق الأوسط مثل: «طيران الإمارات»، «دبي القابضة»، «موانئ دبي العالمية»، «إعمار»، «نخيل» والعشرات غيرها.
٭ نشر كتابين هما «ديوان الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم» (1990)، و«ديوان الأمسية» (1997).
مقتطفات من الكتاب:
من مقدمة كتاب «رؤيتي - التحديات في السباق نحو التميّز» لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم:
سألني أحد الصحافيين ونحن في العشر الأواخر من رمضان: لو منّ الله عليك برؤية ليلة القدر فماذا كنت ستتمنى؟ أردت القول: كنت أتمنى أن يُعلي ربي القدير شأن الإمارات ويعز شعبها ويزيد خيرها، لكنّي استوقفت نفسي لحظة وفكّرت لحظات وقلت لو أني تمنيت كل هذا وأكثر منه لكل الأمّة العربية فهل كنت سأحرم شعبي من أمنيتي وهو الجزء الاماراتي الألصق بالقلب من الكل العربي الذي يعيش فيه؟
يقول الرسول الكريم صلى الله عليه وسلم: «لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه»، وأحب لإخواني وأخواتي في العروبة ما أحبه وأريده لإخواني وأخواتي في الإمارات. أريد لهم الوصول إلى مستويات الدول المتقدمة. أريد لهم أن يأخذوا بزمام الأمور. أريد لهم الامتياز في كل شيء، وأريد لهم الريادة. هذا ما نحاول الوصول إليه في الامارات ودبي عبر الإنجازات التي أعاننا الله على تحقيقها والإنجازات الأكبر التي نعمل على تحقيقها بإذنه تعالى، وكل هذا يدعو إلى الفخر ولكن لن يكتمل الفخر ولا الاعتزاز ما لم يعمّ الخير والإنجاز والامتياز كل العرب.
أكثر ما يحزنني هو حال هذه الأمة، وأرى الحزن يزداد بسبب واقع محزن، فيخففه التفاؤل بمستقبل سعيد وأقول لنفسي وللآخرين: كل هذا اليأس والتشاؤم والخوف عابر عبور الغيمة الوحيدة في السماء الصافية. ما يجمع العرب أكثر بكثير مما يفرّقهم، ونرى لدى أمم أخرى ما يفرّقها عن بعضها أكثر بكثير مما يجمعها لكنها تسير في طريق الاندماج والتكامل.
أنا فخور بديني، فخور بوطني، فخور بأمتي، فخور بقائدي الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، يرحمه الله، وفخور بوالدي الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم وبشقيقي الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم يرحمهما الله، وفخور بشقيقيّ وبأسرتي وبجميع بنات وأبناء الإمارات وأبناء وبنات الأمّة العربية في كل مكان.
تجربتنا المتميزة في الإمارات مثال على ما يمكن أن يتحقق عندما يكرّم الله وطناً بقيادة تحب الخير لشعبها وتعمل له لا لنفسها، وتسهر على مصالح المجتمع لا على مصالح المجموعة. إن المصداقيّة في هذا الشأن تكون بالعمل لا بمجرد القول وهذا يبرز الفارق الكبير بين قيادة تعتبر شعبها ثروة الوطن الحقيقية وبين قيادة أخرى تعتبر شعبها العبء الحقيقي. إنه يبرز اختلافاً كبيراً آخر بين قيادة تحب شعبها وشعب يحب قيادته، وبين قيادة تخاف شعبها وشعب يخاف قيادته.
رؤيتنا جليّة وأهدافنا واضحة وطاقاتنا كبيرة وعزمنا قوي ونحن مستعدون. نريد دبي أن تكون مركزاً عالمياً للامتياز والإبداع والريادة وإننا قادرون على تحقيق الامتياز والإبداع والريادة ودعم قيادتنا بإذن الله. نريد دبي أن تكون المدينة العالمية الأولى للتجارة والسياحة والخدمات في القرن الواحد والعشرين لأننا قادرون على توفير الهياكل المتطورة والبيئة المثالية التي تمكّنها من القيام بهذا الدور.
نريد دبي أن تكون الأولى في الأمن والأمان وسرعة النمو والثقة التي نحرص على تعزيزها والحفاظ عليها في الأوساط المالية والتجارية والاستثمارية والصناعية الاقليمية والدولية ولن ترضى دبي عن المركز الأول بديلا.
كل المطلوب لتحقيق هذه الأهداف أن نقود الشعب في الطريق الصحيح وننمّي في بناته وأبنائه روح الابتكار والإبداع والثقة بالنفس والتصميم على الإنجاز والقدرات القيادية. من يقود من رأس الهرم سيقود رأس الهرم، وما هكذا تُصنع التنمية المتميزة. إذن يجب على القائد أن يستخرج القيادات من شعبه لأن جهد التنمية جماعي ويتطلب قيادة جماعية. وإذا أحسن القائد الاختيار فإن هذه القيادات ستسير معه في الطريق الصحيح وستجمع جهدها إلى جهده وعندها فقط سنصل إلى الوجهة التي نريدها.
قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: «الدين النصيحة قلنا لمن؟ قال لله ولكتابه ولرسوله ولأئمة المسلمين وعامتهم». وورد في الحديث الشريف أيضاً: «عن جرير بن عبدالله قال: بايعت رسول الله صلى الله عليه وسلم على إقام الصلاة وإيتاء الزكاة والنصح لكل مسلم».
وغايتي من هذا الكتاب النصيحة وتقديم تجربتنا المتواضعة لإخواننا أملاً في أن تعينهم، لأن حرصنا على مساعدتهم على تحقيق التنمية المتميزة كحرصنا على أنفسنا. الخطأ والصواب مبدأ مناسب للتوصّل إلى النتيجة الصحيحة في المختبرات لا في المجتمعات لأننا نتعامل مع البشر فينبغي أن نختار التجربة التنموية الناجحة والمنهج العلمي الذي يمكن تطبيقه في أي دولة عربية لأننا طوّرناه في دولة عربية لشعب عربي يربطه بقاطن المغرب في الدين واللغة والتاريخ والتطلعات أكثر مما يربطه بأي عرق آخر يعيش قربنا.
إيقاع تطورنا متلاحق، وخططنا التنموية طموحة ونتحرك بسرعة على جبهات تنموية عدّة ونتعلّم باستمرار لكن النصح لا يكون بالعموم أو بما لايقدر الناس عليه. الفشل معلّم كبير لكن ليس عندنا وقت نتعلّم من فشلنا لأننا لسنا ذوي تجربة في الفشل، وكل ما تعلّمناه في هذا الإطار جاء من فشل تجارب الآخرين، وأنا أريد أن أجنّب إخواني عناء التعلّم من تجارب الفشل وأقدم لهم بكل أخوّة ومحبة وتواضع تجارب النجاح عسى أن يكون الرجوع إليها طريق تعزيز النجاح الذي نتمناه لهم.
كل الإنجازات التي تحققت في الإمارات إنجازات للعرب جميعاً، وكل مشاريع دبي للعرب جميعاً، وسيتصدر هذا الاعتبار تفكيرنا في كل المشاريع التي سننفذها في المستقبل. وهذه كل تجاربنا وخبراتنا نضعها بين أيديهم يختارون منها ما يشاؤون وفوقها التزامنا الأخوي بتقديم كل العون الذي نستطيع تقديمه لمساعدتهم على تحقيقها.
كل متطلبات صنع التنمية العربية المتميزة موجودة اليوم وأنا واثق من صنعها ومن قدرة العرب على العطاء والإنجاز. هذه التنمية المتميزة كانت حلماً في الماضي ثم تجسّد الحلم في رؤية صنعت الدولة العربية الكبرى ثم انتكست الرؤية وعدنا إلى الحلم الأول وأعتقد أن هناك فرصة الآن لكي يفيق الحلم من غفوته ويصبح رؤية مرة أخرى رغم كل شيء.
كيف؟
لا أريد أن أبدأ بشيء لا أستطيع استكماله في هذه المقدمة لذا سأترك لهذا الكتاب مهمة الإجابة عن هذا السؤال.
والحمد لله على نعمه وهو وليّ التوفيق.
{جريدة الرياض السعودية}
فؤاد عبدالله الحمد
10-03-2006, 12:47 AM
شكراً لك أخي عبدالعزيز على هذا النقل الموفق, والكتاب حقيقة إضافة مميزة للمكتبة العربية وبادرة موفقة من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم. كما أن الكتاب جدير بالإقتناء
Powered by vBulletin® Version 4.1.10 Copyright © 2012 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.